Point 1
감이 아닌 기준으로, 전략을 세웁니다
Strategy
“왜 이 목표와 KPI를 선택했는지 설명할 수 있나요?”
퍼포먼스 마케팅의 출발점은 매체가 아니라 목표입니다. 이 강의에서는 비즈니스 목표를 마케팅 목표로 분해하고, KPI로 연결하는 사고 과정을 반복합니다.
전략은 더 이상 ‘경험담’이 아니라, 누구에게든 설명 가능한 기준과 구조가 됩니다.
지니 from. 현 국내 Top대기업 S사 마케팅 팀장
주차별 반복
“왜 이 목표와 KPI를 선택했는지 설명할 수 있나요?”
퍼포먼스 마케팅의 출발점은 매체가 아니라 목표입니다. 이 강의에서는 비즈니스 목표를 마케팅 목표로 분해하고, KPI로 연결하는 사고 과정을 반복합니다.
전략은 더 이상 ‘경험담’이 아니라, 누구에게든 설명 가능한 기준과 구조가 됩니다.
“그냥 다 해보자는 답변에서 벗어납니다.”
매체를 나열하는 수준을 넘어, 각 채널의 역할과 기대 성과를 먼저 정의합니다.
미디어 믹스는 ‘감’이 아니라 선택의 결과이며, 이 선택을 숫자와 논리로 설명하는 법을 익히게 됩니다.
“이 전환이 어디서 발생했는지 말할 수 있나요?”
GA4와 MMP를 활용해 웹과 앱 성과를 어떻게 측정하고 연결해 해석하는지 실습합니다.
측정 구조를 이해하면, 숫자는 단순 결과가 아니라 판단의 근거가 됩니다.
“그래서 무엇을 바꿔야 하나요?”
퍼널, 경로, 주요 KPI를 기준으로 이탈 지점과 병목을 찾아내는 연습을 합니다.
분석은 리포트로 끝나지 않고, 실제 실행 가능한 개선 액션으로 이어집니다.
“한 번 잘된 이유를 설명할 수 있나요?”
매체, 소재, 퍼널 관점에서 무엇을 조정해야 하는지 구조적으로 정리합니다.
성과 개선은 감각이 아니라, 재현 가능한 판단의 결과가 됩니다.
“이 캠페인에서 내가 한 일을 말해보세요.”
전략 수립부터 미디어 선택, 측정 구조, 성과 분석과 개선까지 전 과정을 하나의 프로젝트로 정리합니다.
강의가 끝나면 지식이 아니라, 면접에서 바로 설명할 수 있는 실무 포트폴리오가 남습니다.
지니 from. 현 국내 Top대기업 S사 마케팅 팀장
“왜 이 목표와 KPI를 선택했는지 설명할 수 있나요?”
퍼포먼스 마케팅의 출발점은 매체가 아니라 목표입니다. 이 강의에서는 비즈니스 목표를 마케팅 목표로 분해하고, KPI로 연결하는 사고 과정을 반복합니다.
전략은 더 이상 ‘경험담’이 아니라, 누구에게든 설명 가능한 기준과 구조가 됩니다.
“그냥 다 해보자는 답변에서 벗어납니다.”
매체를 나열하는 수준을 넘어, 각 채널의 역할과 기대 성과를 먼저 정의합니다.
미디어 믹스는 ‘감’이 아니라 선택의 결과이며, 이 선택을 숫자와 논리로 설명하는 법을 익히게 됩니다.
“이 전환이 어디서 발생했는지 말할 수 있나요?”
GA4와 MMP를 활용해 웹과 앱 성과를 어떻게 측정하고 연결해 해석하는지 실습합니다.
측정 구조를 이해하면, 숫자는 단순 결과가 아니라 판단의 근거가 됩니다.
“그래서 무엇을 바꿔야 하나요?”
퍼널, 경로, 주요 KPI를 기준으로 이탈 지점과 병목을 찾아내는 연습을 합니다.
분석은 리포트로 끝나지 않고, 실제 실행 가능한 개선 액션으로 이어집니다.
“한 번 잘된 이유를 설명할 수 있나요?”
매체, 소재, 퍼널 관점에서 무엇을 조정해야 하는지 구조적으로 정리합니다.
성과 개선은 감각이 아니라, 재현 가능한 판단의 결과가 됩니다.
“이 캠페인에서 내가 한 일을 말해보세요.”
전략 수립부터 미디어 선택, 측정 구조, 성과 분석과 개선까지 전 과정을 하나의 프로젝트로 정리합니다.
강의가 끝나면 지식이 아니라, 면접에서 바로 설명할 수 있는 실무 포트폴리오가 남습니다.