가상 브랜드가 아닌
'진짜 기업 프로젝트' 수행 경험
관심 있는 실제 기업 1곳을 골라 40강 내내 그 기업만 파고듭니다. 시장 분석부터 KPI, 채널, 캘린더, 예산까지 강의마다 한 장씩 쌓아가고, 마지막엔 흩어진 메모가 아닌 미니 전략서 한 권이 남습니다.
마케팅 담당자 채용
자격요건
"시장 분석 및 전략 수립 가능자"우대사항
"기획서 작성 능력 우대"신입 공고에서 요구하는 이런 역량들,
지금 증명할 결과물이 있나요?
기업이 신규채용 시 가장 중요하게 보는 요소
출처: 한국경영자총협회, 「2026년 신규채용 실태조사」 (100인 이상 기업 500개사)
신입 마케팅 공고가 요구하는 핵심 역량 3가지
"시장·경쟁사 분석 역량"
"마케팅 전략 및 KPI 수립 가능자"
"기획서·보고서 작성 능력 우대"
기업은 이 역량을
'할 줄 안다'는 말이 아니라,
'해본 결과물'로 판단합니다.
Learning Environment
On-line
탑티어 실무자들의 온라인 강의
이제 집에서 실무 강의를
편안하게 경험하세요.
Feedback
실시간 1:1 맞춤 피드백
현업 멘토들의 실무 기준으로
결과물을 개선합니다.
Motivation
오프라인보다 강력한 동기부여
출석·과제 랭킹과 보상으로
완주율을 높입니다.
Design-mate
매주 만나는 동기들
피드백으로 시야를 넓히고
나만의 색깔을 찾으세요.
Learning Routine
STEP 1
정규 수업 시청
STEP 2
과제 수행 · 제출
STEP 3
멘토링 수업 · 피드백
REPEAT
주차별 반복
정규 수업 · 각 주차별 VOD 강의 시청
멘토링 수업 · 매주 월요반 혹은 화요반 PM 9시 ~ 11시 중
팀 프로젝트에서는 "이 파트만 담당했어요"
라는 말밖에 못 해요
지원서를 쓰려는데
포트폴리오에 넣을 기획서가 없어요
시장분석·KPI·예산·채널을
하나로 엮어본 적이 없어요
부트캠프는 마쳤는데
여전히 포트폴리오는 비어있어요
"마케팅 플랜 짜보세요" 하면
어디부터 시작할지 모르겠어요
다른 직무 경력은 있는데
마케팅 경력으로 보여줄 게 없어요
하나라도 해당된다면,
이 강의를 들어야 할 때입니다.
시장 분석부터 기획서 작성까지,
이 강의 하나로 끝내고
취업 치트키가 될
포트폴리오를 만드세요.
관심 기업 1곳을 정해서,
당신의 판단으로 완성한
'관심 기업 마케팅 전략서'
전략 1문장 설계 페이지
시장·고객 분석 페이지
3개월 캘린더 페이지
예산안 페이지
부트캠프는 채널·실행 스킬을 가르치고,
팀 프로젝트는 역할을 나누고,
공모전은 특정 과제만 다룹니다.
'혼자 끝까지 끌고 간 경험'은
어디서도 잘 다루지 않습니다.
그런데 면접관은
'끝까지 끌고 간 경험'을 봅니다.
일부만 담당한 사람
포트폴리오:
"이 파트만 담당했어요"
면접 답변:
"팀에서 논의했어요"
실무 이해도:
자기 파트 밖은 감각 없음
시니어 협업:
시키는 일만 처리
분석하고, 설계하고,
문서로 설명해본 사람
포트폴리오:
"시장분석부터 예산안까지 제가 설계했어요"
면접 답변:
"이 KPI를 세운 근거는…"
실무 이해도:
전체 흐름 위에서 자기 역할 이해
시니어 협업:
초안 만들어 검토 요청
'처음부터 끝까지 끌고 간 결과물'을
보여주세요.
그럼 혼자 배우면 안 될까요?
혼자서는 벽에 부딪히는 이유가 있습니다.
책은 이론만 있어요
실제로 어떻게 짜야 하는지는 나오지 않습니다
부트캠프는 채널 실무 중심입니다
'3개월 캘린더 짜기'는 사각지대예요
유튜브·아티클로는 조각 지식만 쌓입니다
하나의 플랜으로 엮는 훈련이 빠져있어요
실습은 가상 브랜드예요
"실무에서도 통할까?" 감이 안 옵니다
Class Point
흩어진 이론이 아니라, 포트폴리오에 그대로 넣을
"전략서 한 권"으로 완성합니다.
관심 있는 실제 기업 1곳을 골라 40강 내내 그 기업만 파고듭니다. 시장 분석부터 KPI, 채널, 캘린더, 예산까지 강의마다 한 장씩 쌓아가고, 마지막엔 흩어진 메모가 아닌 미니 전략서 한 권이 남습니다.
대부분의 입문 강의는 B2C 사례에서 멈춥니다. 이 강의는 커머스·플랫폼과 SaaS·솔루션을 나란히 놓고, 고객 여정, KPI, 채널, 세일즈 연계까지 비교하며 배웁니다.
AI 툴 소개 강의가 아닙니다. 시장 분석 초안, KPI 정리, 채널 설계, 문장 다듬기까지 실습마다 AI를 붙여 씁니다. "AI 써봤어요"가 아니라 "AI로 더 좋은 기획서를 만들었어요"가 남습니다.
감으로 뽑은 캠페인 아이디어는 면접에서 무너집니다. 분석한 데이터로 목표와 KPI를 세우고, 채널과 예산까지 한 줄로 연결합니다. 어떤 질문을 받아도 숫자와 근거로 설명할 수 있게 됩니다.
큰 그림만 그리면 뜬구름이 되고, 실행 팁만 배우면 얕아집니다. 연간 방향에서 분기, 월간, 대표 캠페인까지 한 단계씩 내려오며 실제로 돌아가는 3개월 운영표를 직접 완성합니다.
좋은 전략도 문서로 정리되지 않으면 전달되지 않습니다. 보고서형 줄글 대신, 장마다 핵심 메시지와 숫자가 보이는 장표로 정리하는 법까지. 누구에게 보여줘도 설명 가능한 결과물로 끝냅니다.
수강 전
용어는 알지만
어떻게 짜야 할지 모름
포트폴리오에
넣을 재료 없음
면접 과제 앞에서
얼어버림
시니어에게 계속 물어봄
수강 후
기업 1곳 마케팅 플랜을
직접 설계해본 사람
면접에서 "왜 이 목표,
왜 이 채널"을 논리로 설명
목차부터 예산안까지
구조적으로 접근
초안 만들어 검토 요청
무료 제공 자료
강의 들으며 하나씩 채우면, 지원서에 넣을 전략서가 완성됩니다
실무 기획 순서 그대로 짜인 워크북이라, 채우는 과정이 곧 기획 경험이 됩니다.
기업 선정 · 구매 구조 진단 · 연간·분기·월간 계획
취업 준비 시 이렇게 쓰세요
자기소개서 지원동기에 "이 회사 마케팅을 이렇게 분석했다"로 바로 활용
시장 구조 · 핵심 타깃 · 경쟁사 · 목표·KPI 연결
취업 준비 시 이렇게 쓰세요
면접 질문 "왜 이 목표인가요?"에 분석 근거로 답하는 자료로 활용
채널·메시지 · 캠페인 브리프 · 3개월 캘린더
취업 준비 시 이렇게 쓰세요
과제 전형·PT 면접에서 실행 계획까지 보여주는 자료로 활용
예산 배분 · 성과 리포트 · 8~10장 전략서 · 1페이지 요약본
취업 준비 시 이렇게 쓰세요
8~10장 전략서는 포트폴리오에, 1페이지 요약본은 지원서 첨부용으로 활용
01 설계
구조 1페이지
기업 분석
02 분석
목표·KPI
근거 설계
03 실행
3개월 캘린더
캠페인 운영
04 완성
미니 전략서
포트폴리오 완성
워크북 4개를 따로 받는 게 아닙니다.
채우다 보면 지원서에 넣을 전략서가 됩니다.
혼자 채우다 막히는 칸은, 강의에서 단계별로 함께 채웁니다.
Mentoring
매주 과제를 제출하면, 현업 실무자가 직접 확인하고
개선 포인트를 하나씩 짚어드립니다.
제출내용
채널을 두 개 운영하고 있어서 과제도 두 개 만들어 봤습니다. 하나는 재직 중인 회사의 브랜드 콘텐츠, 다른 하나는 꾸준히 해온 개인 콘텐츠입니다. 두 개를 작성하면서, 제 콘텐츠에 노력은 많이 들였는데 아직 방향이 모호한 지점이 많다는 걸 느꼈습니다. 열심히 배우겠습니다.
과제_01강.pdf평가의견
전반적으로 좋았던 점
현업에 계신 분이라, 이상적인 방향보다 현실 기반의 분석과 판단이 잘 드러났습니다. 실무에서 바로 활용할 수 있는 이야기를 할 수 있는 기회가 많을 거예요.
조금만 더 보완하면 좋을 점
브랜드/콘텐츠 방향인 만큼, 내 브랜드에 대한 정의와 그 정의를 기준으로 어떤 콘텐츠를 만들지까지 조금 더 구체화되면 완성도가 한층 올라갑니다.
강사 소개
Peter Oh.
10년 넘게 이커머스, 라이브커머스, SaaS, 부동산 플랫폼, 제조 B2B를 거치며 시장 분석과 KPI 설계, 사업 전략을 맡아왔습니다. 티몬에서는 전사 실적 분석과 경영진 보고를, 직방과 SK D&D에서는 신규사업과 투자 검토를 담당했습니다.
그립컴퍼니에서는 B2C 플랫폼과 B2B SaaS를 함께 운영하며 전사 KPI를 세웠고, GripCloud 총괄 시기에 국내 신규 계약 YoY 3배, 신규 4개국 진출을 만들었습니다.
그래서 이 강의는 광고나 브랜딩 한 영역이 아니라, 시장 분석부터 KPI, 채널, 예산까지 하나로 연결하는 법을 취준생 눈높이로 풀어냅니다.
그립컴퍼니 · GripCloud 사업 총괄
전사 KPI 수립, SQL 기반 대시보드 구축, AWS 인프라 전환, AI 기반 프로덕트 고도화, 글로벌 진출
SK D&D
신규사업·전략, 투자 검토, 서비스 기획
직방
신규사업·전략, 투자 검토, 서비스 기획
티몬
전사 실적·데이터 분석, 경영진 보고 및 사업전략 자료 대응, 커머스 트렌드 강연, 데이터 분석 교육 커리큘럼 기획
추천사
나선인
아모레퍼시픽 BM
주니어 마케터가 가장 어려워하는 건 분석, 목표, 채널, 예산을 하나의 흐름으로 묶는 일입니다.
이 강의는 실제 기업을 바탕으로 플랜을 직접 완성하게 해서 실무 감각을 빠르게 잡아줍니다.
장아라
전 블랭크 마케터
신입 면접에서 제일 보고 싶은 건 직접 끝까지 해본 결과물입니다.
실제 기업 한 곳으로 전략서 한 부를 완성하는 이 강의를, 포트폴리오가 비어 있는 분들께 그대로 추천합니다.
장경훈
한라대학교 미래콘텐츠연구소 연구교수 · 훈씨앤씨 대표
주니어에게 필요한 건 채널 운영법이 아니라, 분석부터 예산까지 하나의 전략으로 엮는 힘입니다.
이 강의는 실제 기업으로 마케팅 플랜을 완성하고 AI까지 실무적으로 활용하게 만드는 현실적인 강의입니다.
START POINT
콘텐츠 · 퍼포먼스 · 브랜드 마케팅
내 성향과 관심사에 맞는 마케팅 직무를 찾아보세요.
나에게 맞는 마케팅은
어떤 분야일까?
3가지만 고르면 끝나요
어떤 일을 할 때 가장 재미있을 것 같나요?
지금 가장 끌리는 업무를 골라주세요.
내가 직접 만들어보고 싶은 결과물은 무엇인가요?
가장 먼저 실전 경험으로 만들어보고 싶은 것을 골라주세요.
다른 마케팅 분야도 눌러 비교해볼 수 있어요.
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수강 준비 안내
유의 사항
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[기기제한 정책]
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