Marketing · AI


CLASS STEP
01 / 06

팬을 만드는 브랜드 설계 :

진단부터 전략 제안서까지, 실전 BX

문하영   13년차 브랜드 디렉터

SK하이닉스 · 삼성닷컴 · 삼성바이오에피스 · CJ E&M · 3M · 국방부 브랜딩 프로젝트 수행. 

감각이 아닌 구조로 브랜드를 설계하는 에이전시 대표의 노하우를 전해드립니다. 방향이 흔들리는 기획을 데이터와 프레임워크로 정리하고, 클라이언트와 조직을 설득할 수 있는 브랜드 전략 제안서로 구체화합니다.


ONLINE ACADEMY.

LEARNING ENVIRONMENT

온라인 교육의 새로운 표준.


On-line

탑티어 실무자들의 온라인 강의

이제 집에서 실무자 강의를

편안하게 경험하세요.

Motivation

오프라인보다 강력한 동기부여

출석·과제 랭킹과

보상으로 완주를 이끕니다.

Feedback

실시간 1:1 맞춤 피드백

현업 멘토들의 실무기준으로

결과물을 개선합니다.

Design-mate

매주 만나는 동기들

피드백으로 시야를 넓히고

나만의 색깔을 찾으세요.


LEARNING ROUTINE

모든 과정은 온라인으로 진행됩니다.


STEP 1  정규 수업 시청

STEP 2  과제 수행 · 제출

STEP 3  멘토링 수업 · 피드백

   주차별 반복 

정규 수업 : 각 주차별 VOD 강의 시청

멘토링 수업 : 매주 월요반 혹은 화요반 PM 9시 ~ 11시

CLASS POINT.

PROBLEM

브랜딩을 공부했는데, 왜 설명하려면 막막할까요?  



강의도 듣고, 레퍼런스도 모으고, 포트폴리오도 만들었는데 막상 “왜 이 타깃을 설정했나요?”라는 질문 앞에서는 쉽게 흔들립니다. “요즘 트렌드라서요.”, “감각적으로 맞는 것 같아서요.” 이런 대답으로는 면접관도, 클라이언트도 설득할 수 없습니다. 브랜딩은 배웠지만, 정작 왜 이 전략이 타당한지 논리적으로 설명하는 법은 배우지 못했기 때문입니다. 브랜딩의 범위는 넓고, 실무는 막막합니다. 현업에서 실제로 어떤 문서 구조로 기획을 정리하는지, 어떤 분석 프레임워크로 전략의 근거를 세우는지 알려주는 수업은 드뭅니다. 그래서 결국 남의 포트폴리오를 따라 만들고, 내 논리 없이 보기 좋은 기획서만 쌓이게 됩니다. 

브랜딩을 배웠는데, '현업의 언어'로 말하는 법을 배운 적이 없습니다. 


SOLUTION

이 클래스는 단순한 브랜딩 이론서 아닙니다.



경력 13년차 브랜딩 에이전시 대표가 실제 클라이언트에게 납품하는 방식 그대로 브랜드 전략 설계 과정을 가르칩니다. 예쁜 무드나 취향의 문제가 아니라, 왜 이 번략이여야 하는지를 데이터와 프레임워크로 증명하는 법을 배웁니다. 고객 여정 분석, VOC 분석, ICP 설정, WTP 도출, 퍼널 설계까지 실무에서 사용하는 핵심 프레임워크를 단계별로 실습하며 브랜드 전략이 만들어지는 전체 흐름을 익힙니다. 강의가 끝날 때쯤이면, 당신의 손에는 면접과 실무 제안 모두에 활용할 수 있는 브랜드 전략 제안서 한 권이 남습니다. 감이 아닌 데이터로, 취향이 아닌 논리로. 브랜드를 '느끼는 사람'이 아니라, 브랜드를 '설명할 수 있는 사람'이 되세요.

RESULT

이 강의가 끝나면 여러분은,



  • 브랜드 진단 리포트를 직접 완성하며, 감이 아닌 근거로 기획을 설명할 수 있습니다.
  • ICP·WTP·VOC 분석 프레임워크로 면접관의 날카로운 질문에 데이터로 답변할 수 있습니다.
  • 퍼널 기반 팬 전환 전략을 설계하며 브랜드를 지속 가능하게 만드는 구조를 이해합니다.
  • 채널별 KPI와 실행 우선순위를 스스로 설정하는 실전 캠페인 기획 능력을 갖춥니다.
  • 문제 정의부터 실행안까지 논리적 비약 없이 읽히는 A to Z 브랜드 전략 제안서를 완성합니다.

Marketing · AI

MEET INSTRUCTOR.

연사 소개

Moon Ha Yeong. 

Brand Director

SK하이닉스 · 삼성닷컴 · 삼성바이오에피스 · CJ E&M · 3M · 국방부 브랜딩 프로젝트 수행. 

주요 경력
  • 현) 브랜딩 에이전시 '셀피스트(Selfest)' 대표
  • 현) 서강대학교 Art & Technology 강의 및 멘토링 (2024–2025)
  • Branding Directing & Design 13년차
  • 전) 디자이너 → 브랜드 기획자 전환, 8년간 13개사 경험
  • 전) 국내 패션 브랜드 셀럽 라이브 방송 기획 운영
  • 전) SK하이닉스 웹사이트 기획 및 운영
  • 전) 삼성닷컴 기획전 운영
  • 전) 삼성바이오에피스 웹사이트 기획
  • 전) 국방부·전쟁기념관 6·25 70주년 기념 전시 디자인
주요 프로젝트
  • 3M · CJ E&M · Mnet · Com2uS · SK하이닉스 · 삼성닷컴 · 삼성바이오에피스 · Tefal · BABA Fashion 브랜딩 프로젝트 수행
  • 문화체육관광부 · 전쟁기념관 · 국방부 외 다수 정부기관 브랜딩 프로젝트
  • 중견기업·스타트업 브랜드 전략 수립 및 실행 다수

안녕하세요,

브랜드 디렉터 문하영입니다.


취업을 준비하거나 브랜드 마케터로 실무를 시작하다 보면, 많은 분들이 비슷한 지점에서 막힙니다. 무엇을 기준으로 기획해야 할지 모르겠고, 방향을 잡아도 이게 맞는지 확신이 서지 않는 상태. 결국 감각에 의존하거나 다른 사례를 따라 하게 되는 경우가 많습니다. 저도 그 막막함을 잘 압니다. 디자이너로 시작해 기획자로 전환하기까지, 8년간 13개의 회사를 거치며 수없이 부딪히고 다듬어온 과정이 있었으니까요. 

이 강의는 그 경험을 구조로 정리한 과정입니다. 브랜드를 보는 관점부터 전략을 세우고 제안서로 완성하는 흐름까지, 실무에 바로 적용할 수 있는 형태로 다룹니다. SK하이닉스·삼성닷컴·국방부 등 다양한 규모와 업종의 프로젝트를 직접 수행하며 쌓아온 실전 노하우를 체계적으로 전달합니다. 현재는 브랜딩 에이전시 셀피스트를 운영하며 서강대학교에서 강의와 멘토링을 이어가고 있습니다. 브랜드를 논리로 설계하는 일, 저랑 같이 해봐요. 

CLASS OUTPUT.

클래스 산출물

실무에 즉시 적용, 4개의 핵심 결과물.

Output 1 Brand Diagnosis

브랜드 진단 리포트

"감이 아닌 데이터로 브랜드의 문제를 찾아냅니다."

  • 시장 데이터 · VOC · CJM 분석 실습
  • 4단계 브랜드 진단 구조로 병목 구간 도출
  • 실무 제출 가능한 브랜드 진단 리포트 완성
VOC 분석표 CJM 워크시트 진단 리포트 템플릿
Output 2 Targeting & WTP

핵심 타깃 고객 분석표

"누구에게, 왜 팔리는지를 숫자로 증명합니다."

  • ICP 정의 및 실제 구매 고객 비교 분석
  • WTP 도출 및 타깃 우선순위 설정
  • 데이터 근거로 답하는 타깃 분석 문서 완성
ICP 정의서 WTP 분석표 타깃 고객 템플릿
Output 3 Fan Conversion Loop

퍼널 기반 팬 전환 전략 기획서

"한 번의 구매를 브랜드 팬덤으로 연결합니다."

  • 인지→관심→구매→재방문 퍼널 설계
  • 채널별 KPI 설정 및 리소스 계획
  • 팬 전환 기획서 완성
퍼널 워크시트 채널별 KPI 표 전략 기획서 템플릿
Output 4 Strategic Proposal

A to Z 브랜드 전략 제안서

"대기업 실무자에게 즉시 제출 가능한 제안서를 완성합니다."

  • 문제 정의→타깃→전략→실행안→기대효과 구조화
  • 논리적 비약 없는 문서 작성법 학습
  • 고퀄리티 포트폴리오 제안서 완성
전략 제안서 템플릿 진단 체크리스트 40강 워크시트

CLASS FEATURE.

클래스 특징

이 클래스 하나로, 일의 효율이 달라집니다.

Point 1

데이터로 브랜드 문제를 찾아내는 진단 실습

Brand Diagnosis

"포트폴리오에 예쁜 디자인은 많은데, 왜 이 기획을 했는지 설명하기 어려워요."

시장 데이터, 리뷰(VOC), 고객 여정 지도(CJM)를 활용해 비즈니스의 병목 구간을 논리적으로 찾아내는 법을 배웁니다. 4단계 브랜드 진단 구조와 VOC 추출법을 단계별로 실습하며, 감이 아닌 근거로 설득하는 브랜더의 사고방식을 장착합니다.

현업에서 즉시 활용 가능한 브랜드 진단 리포트를 내 손으로 직접 완성할 수 있습니다.

Point 2

ICP·WTP 기반 정밀 타깃 분석 실습

Targeting & WTP

"누가 이 제품을 주로 구매하죠? 라는 질문에 막연하게만 대답하게 돼요."

설정된 타깃(ICP)과 실제 구매 고객의 간극을 데이터로 분석하는 법을 배웁니다. 고객이 기꺼이 지불할 가격대(WTP)를 도출하고, 핵심 타깃의 우선순위를 정하는 실무 프레임워크를 익힙니다.

면접관의 날카로운 질문에도 데이터 수치를 근거로 당당하게 답변할 수 있는 힘을 기릅니다.

Point 3

팬을 만드는 퍼널 기반 전환 전략 설계

Fan Conversion Loop

"단순 인지도는 높은데, 왜 우리 브랜드의 팬은 생기지 않을까요?"

한 번의 구매로 끝나지 않는 팬덤의 구조를 이해합니다. 인지부터 재방문까지 이어지는 고객 여정의 각 단계(Funnel)에 필요한 콘텐츠와 메시지 구조를 설계하며, 브랜드가 고객의 삶에 스며드는 지점을 직접 기획합니다.

단순 마케팅을 넘어 브랜드를 지속 가능하게 만드는 팬 전환 기획서를 도출합니다.

Point 4

채널별 역할과 KPI를 정의하는 실전 실행안

Channel Execution

"유튜브, 인스타그램, 상세페이지... 채널마다 무엇을 다르게 해야 할까요?"

각 채널의 특성에 맞는 목적과 KPI를 스스로 설정하는 법을 배웁니다. 한정된 리소스 안에서 가장 효율적인 실행 우선순위를 정하는 실무 프레임워크를 익힙니다.

리소스 낭비 없는 효율적인 브랜드 캠페인 실행안을 기획할 수 있습니다.

Point 5

설득력 있는 전략 제안서 PPT 구조화 실습

Strategic Proposal

"기획은 좋은데, 문서로 정리하면 설득력이 떨어져 보여요."

경력 13년차 기획자의 실무 노하우가 담긴 전략입니다. 문제 정의부터 타깃 설정, 실행 및 기대효과까지 논리적 비약 없이 물 흐르듯 읽히는 문서 작성법과 발표 스크립트 요령을 학습합니다.

신입의 수준을 넘어선 고퀄리티 제안서로 포트폴리오의 격을 완전히 높입니다.

Point 6

노션 기반 자기주도형 실습 워크시트 제공

Notion Workflow

"강의를 들을 때는 알겠는데, 막상 내 프로젝트에 적용하려니 막막해요."

40강의 모든 단계에는 노션 기반 맞춤형 워크시트가 제공됩니다. 강의 내용을 따라 빈칸을 채우고 데이터를 기입하다 보면, 수백 페이지 분량의 기획 데이터가 체계적으로 정리됩니다.

강의 종료 후에도 실무에서 즉시 활용 가능한 나만의 브랜딩 워크플로우가 생깁니다.

현업자들이 강력 추천해요.

김진아리빙진 이커머스 브랜드 대표

가르칠 필요가 없는 신입, 모든 팀이 가장 원하는 인재를 만드는 커리큘럼입니다. 브랜딩은 제품 판매에 있어 가장 기본적인 체력입니다. 하지만 이걸 간과하는 경우가 정말 많습니다. 신입의 사고를 '브랜딩 관점'으로 바꾸는 데는 생각보다 오랜 시간이 걸립니다. 그만큼 브랜딩은 모든 마케팅의 기초이자, 결국 '팔리게 만드는 방법'의 핵심입니다. 실무에서는 예쁜 로고보다 '이게 팔리느냐', 그리고 '고객이 우리를 사랑하게 되느냐'가 훨씬 더 중요합니다. 이 과정은 이 중요한 주제를 단순 이론이 아닌 실행 중심으로, 그리고 디테일하게 다룹니다. 특히 퍼널 기반 팬 전환 전략과 채널별 역할 정의는 현업에서도 가장 핵심적인 부분인데, 이 강의는 그것을 실제로 써먹을 수 있는 형태로 전달합니다. 이 과정을 제대로 소화한 사람이라면 별도의 교육 없이도 바로 실무에 투입 가능합니다. 브랜딩을 감이 아닌 성과로 만들고 싶은 분들에게 확실한 기준을 만들어주는 과정입니다.

김준혁삼아사운드 PM

브랜딩은 흔히 감성의 영역이라고 오해받곤 합니다. 하지만 실무 현장에서 PM으로 일하다 보면, 브랜딩은 결국 "우리 제품이 고객의 문제를 어떻게 해결하고, 어떤 경로를 통해 선택받는가"를 증명하는 지독한 논리 싸움이라는 것을 깨닫게 됩니다. 많은 주니어 마케터나 기획자들이 방향성을 잃는 이유는 감각이 부족해서가 아닙니다. 고객-제품-구매 여정이라는 복잡한 연결 고리를 구조적으로 뜯어보는 프레임워크가 부재하기 때문입니다. 이 강의는 바로 이 지점을 정확히 파고듭니다. 단순히 예쁜 이미지를 만드는 법이 아니라, 핵심 타깃의 페인 포인트를 날카롭게 정의하고, 우리 제품만의 차별적 강점을 시장 언어로 번역하며, 이 모든 것이 구매 여정 안에서 물 흐르듯 이어지게 만드는 실무 로직을 다룹니다. PM의 입장에서 이런 역량을 갖춘 동료는 그 자체로 든든한 자산입니다. 지표 기반의 의사결정이 필수적인 실무 환경에서, 이 강의가 전달하는 구조적 브랜딩 방식은 팀 전체의 커뮤니케이션 비용을 줄여주고 프로젝트의 성공 확률을 높여줍니다. 단순한 취준생이 아닌, 즉시 전력감이 되는 문제 해결사로 거듭나고 싶은 분들에게 이 강의를 강력하게 추천합니다.

CLASS FILES.

제공 자료

취업·실무가 쉬워지는

실무 자료를 그대로 드립니다.

01. 강의 회차별 워크시트 40개


03. 핵심 타깃 고객 문서 템플릿


05. 전략 제안서 템플릿


02. 브랜드 진단 리포트 템플릿


04. 전략 기획서 템플릿


06. 브랜딩 진단 핵심 체크리스트 


CLASS FIT.

이런 고민을 하시는 분들께 추천해요

막막함을 넘어 ‘방법’을 찾고 싶은

분들을 위해 설계되었습니다.

"작성한 카피가 늘 비슷하고, 아이디어 발상에서 막혀요."
새로운 표현을 찾고 싶은 콘텐츠·퍼포먼스 마케터
"AI에게 물어봐도 우리 브랜드 톤이 안 나와요."
브랜드 톤앤매너 구축이 필요한 브랜드 매니저·PM
"카피와 비주얼을 어떻게 매칭해야 할지 감이 안 와요."
시각적 감각을 키우고 싶은 디지털 마케팅 실무자
"짧은 시간에 성과를 내야 하는데 체계적인 루틴이 없어요."
캠페인 소재를 빠르게 만들어야 하는 인하우스 마케터
"카피라이팅 실력과 포트폴리오를 함께 만들고 싶어요."
실전 감각을 키우고 싶은 스타트업 대표·카피라이터 지망생

개인별로 부족한 부분은 멘토링을 통해 보완해 드립니다.


CLASS STEP
01 / 06

팬을 만드는 브랜드 설계 : 

진단부터 전략 제안서까지, 실전 BX

문하영   13년차 브랜드 디렉터

SK하이닉스 · 삼성닷컴 · 삼성바이오에피스 · CJ E&M · 3M · 국방부 브랜딩 프로젝트 수행. 

감각이 아닌 구조로 브랜드를 설계하는 에이전시 실무의 핵심을 전합니다.

방향이 흔들리는 기획을 데이터와 프레임워크로 정리하고,

클라이언트와 조직을 설득할 수 있는 브랜드 전략 제안서로 구체화합니다.


CURRICULUM.

커리큘럼

실무에 즉시 통하는 독보적 학습과정.

결과의 수준이 확실히 달라집니다.

Chapter 1
아이디어 발상법 + AI 프롬프트 기초
"작성한 카피가 늘 비슷하고 아이디어 발상에서 막힌다" → 카피라이터식 사고법과 AI 활용 기초 학습
10강 3시간
1강
오리엔테이션: 강의 개요 & 수강 목표
18분
2강
광고 카피의 기본 요소 (주요 용어, USP, Benefit, Tone 등)
20분
3강
카피라이터식 발상법 : 함축 (생각 압축하기)
18분
4강
카피라이터식 발상법 : 비유 (은유, 대유, 설의법 등)
17분
5강
AI와 브레인스토밍하기 : 키워드 확장 실습
16분
6강
브랜드 스토리와 톤앤매너, 타겟 정의하기
19분
7강
프롬프트 기본 구조 이해하기 (Role / Context / Output)
17분
8강
미니 실습 : 같은 제품, 다른 타겟 카피 작성
15분
9강
미니 실습 : 톤앤매너 변주 카피 (친근/고급/유머러스)
16분
10강
CH1. 총정리 - 나만의 브랜드 톤앤매너 가이드 + 첫 카피 완성
24분
실습과제
내 브랜드 톤앤매너 키워드 3개 정의하고, 카피 3개 생성하기
Chapter 2
카피 쓰는 법 & AI툴 본격 활용
"아이디어는 있는데 문장으로 완성하기 어렵다" → 인사이트 기반 카피 작성법과 채널별 확장 실습
10강 3시간 10분
1강
아이디어를 카피로: 인사이트 기반 카피 쓰는 법 - 케이스 스터디
22분
2강
AI 모델 비교 : GPT vs Claude vs Gemini vs 뤼튼 (텍스트 생성)
18분
3강
AI 모델 비교 : Google Gemini 나노바나나 이미지 기능 맛보기
16분
4강
미니 실습 : 생성형 AI 서비스에 같은 프롬프트 입력하고 결과 비교
17분
5강
미니 실습 : 카피 직접 쓰고 생성하기 - 카피 은행 만들기
20분
6강
카피 결과물 분류법 + 케이스 스터디
19분
7강
브랜드/캠페인 슬로건 생성하기
21분
8강
슬로건을 배너 카피/상세 페이지 제목으로 변주하기
18분
9강
슬로건 SNS, 유튜브 타이틀 활용하기
17분
10강
CH2. 총정리 - 채널/매체별 카피 만들기
22분
실습과제
브랜드 슬로건 확정하고 AI를 활용해 SNS/배너/숏폼용 카피로 변주하기
Chapter 3
콘텐츠 완성하기: 카피-비주얼 매칭 튜토리얼
"카피는 완성했는데 비주얼과 매칭이 어렵다" → 이미지 생성 AI로 카피에 어울리는 비주얼 완성
10강 3시간 5분
1강
폰트와 타이포그래피의 중요성
17분
2강
이미지 프롬프트 기본 구조 (피사체·무드·스타일)
19분
3강
미니 실습 : 카피 기반 3가지 다른 톤의 이미지 생성하기
20분
4강
Gemini 나노바나나 이미지 기능 vs Midjourney 비교
18분
5강
Canva - 쉬운 AI와 디자인 템플릿 활용하기
21분
6강
캠페인 메시지 기반으로 무드 보드 생성하기
16분
7강
브랜드 일관성 만들기 : 카피-비주얼 연관성과 일관성
19분
8강
AI 활용 브랜딩 성공/실패 사례 - 케이스 스터디
18분
9강
Google Veo3 맛보기: 카피 기반 숏폼 영상 생성
22분
10강
CH3. 총정리 - 우리 브랜드만의 콘텐츠 만들기
25분
실습과제
CH2에서 생성한 카피 1개를 선정하고 이미지를 생성한 뒤, Canva로 콘텐츠 완성하기
Chapter 4
캠페인 소재 세트 완성하기
"실전 프로젝트로 포트폴리오를 만들고 싶다" → A/B 테스트용 광고 소재와 크리에이티브 제안서 완성
10강 3시간 15분
1강
광고/캠페인 소재 개념 & 플랫폼별 규격 알아보기
18분
2강
컨셉 메시지+비주얼 조합 전략 (비주얼 완성하기)
21분
3강
미니 실습 : A/B 테스트용 카피 생성하기
17분
4강
미니 실습 : A/B 테스트용 비주얼 매칭하기
19분
5강
플랫폼(채널) 활용 전략 : 배너 광고 실전
20분
6강
플랫폼(채널) 활용 전략 : SNS 피드/스토리 리폼하기
19분
7강
플랫폼(채널) 활용 전략 : 숏폼 영상 만들기 (Veo3 활용)
24분
8강
광고 소재 세트 크리에이티브 제안서로 정리하기
22분
9강
2025 분야별 광고/콘텐츠 트렌드 브리핑 & 2026 전망
19분
10강
최종 프로젝트: 나만의 브랜드 캠페인 소재 세트 완성하기
26분
최종 과제
크리에이티브 제안서 형식으로 컨셉, 키카피, 키비주얼, 콘텐츠 3종 정리하기

수강 준비 안내

필수 ChatGPT 플러스 플랜 이상
권장 크롬 브라우저, 16GB RAM 이상의 PC
권장 슬랙, 노션 접근가능 환경 (자료·피드백 공유)
*상업적 이용·정책은 각 서비스 약관을 따릅니다. 강의 내 안전 가이드를 제공합니다.

유의 사항


[아이디 공유 금지 정책]

블루타이거 모든 온라인 강의에서는 1개의 아이디로 여러명이 공유하는 형태를 금지하고 있습니다.
동시접속에 대한 기록은 내부 시스템을 통해 자동으로 누적되며, 이후 서비스 이용이 제한될 수 있습니다.


[기기제한 정책]

온라인 강의 시청을 위해서는 ID별 최대 3개의 기기를 등록할 수 있으며, 기기 등록은 온라인 강의장 접속 시 자동 등록됩니다.
최대 갯수를 초과하였을 경우 등록된 기기 해제가 필요합니다.


[저작권 정책]

블루타이거의 모든 강의는 무단 배포 및 가공하는 행위, 캡쳐 및 녹화하여 공유하는 행위, 무단으로 판매하는 행위 등 일체의 저작권 침해 행위를 금지합니다.
부정 사용이 적발될 경우 저작권법 위반에 의한 법적인 제재를 받으실 수 있습니다.

ONLINE ACADEMY.

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편안하게 경험하세요.

Feedback

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STEP 1 정규 수업 시청
STEP 2 과제 수행 · 제출
STEP 3 멘토링 수업 · 피드백
주차별 반복

정규 수업 : 각 주차별 VOD 강의 시청

멘토링 수업 : 매주 월요반 혹은 화요반 PM 9시 ~ 11시 중


CLASS POINT.

PROBLEM

브랜딩을 배웠는데, 왜 설명하려면 막막할까요?



강의도 듣고, 레퍼런스도 모으고, 포트폴리오도 만들었는데 막상 “왜 이 타깃을 설정했나요?”라는 질문 앞에서는 쉽게 흔들립니다. “요즘 트렌드라서요.”, “감각적으로 맞는 것 같아서요.” 이런 대답으로는 면접관도, 클라이언트도 설득할 수 없습니다. 브랜딩은 배웠지만, 정작 왜 이 전략이 타당한지 논리적으로 설명하는 법은 배우지 못했기 때문입니다. 브랜딩의 범위는 넓고, 실무는 막막합니다. 현업에서 실제로 어떤 문서 구조로 기획을 정리하는지, 어떤 분석 프레임워크로 전략의 근거를 세우는지 알려주는 수업은 드뭅니다. 그래서 결국 남의 포트폴리오를 따라 만들고, 내 논리 없이 보기 좋은 기획서만 쌓이게 됩니다.

브랜딩을 배웠는데, '현업의 언어'로 말하는 법을 배운 적이 없습니다. 


SOLUTION

이 클래스는 단순한 브랜딩 이론서가 아닙니다.



경력 13년 차 브랜딩 에이전시 대표가 실제 클라이언트에게 납품하는 방식 그대로 브랜드 전략 설계 과정을 가르칩니다. 예쁜 무드나 취향의 문제가 아니라, 왜 이 전략이어야 하는지를 데이터와 프레임워크로 증명하는 법을 배웁니다. 

고객 여정 분석, VOC 분석, ICP 설정, WTP 도출, 퍼널 설계까지 실무에서 사용하는 핵심 프레임워크를 단계별로 실습하며 브랜드 전략이 만들어지는 전체 흐름을 익힙니다. 강의가 끝날 때쯤이면, 당신의 손에는 면접과 실무 제안 모두에 활용할 수 있는 브랜드 전략 제안서 한 권이 남습니다.감이 아닌 데이터로, 취향이 아닌 논리로. 

브랜드를 ‘느끼는 사람’이 아니라, 브랜드를 ‘설명할 수 있는 사람’이 되세요. 

RESULT

이 강의가 끝나면 여러분은,


  • 브랜드 진단 리포트를 직접 완성하며, 감이 아닌 근거로 기획을 설명할 수 있습니다.
  • ICP·WTP·VOC 분석 프레임워크로 면접관의 날카로운 질문에 데이터로 답변할 수 있습니다.
  • 퍼널 기반 팬 전환 전략을 설계하며 브랜드를 지속 가능하게 만드는 구조를 이해합니다.
  • 채널별 KPI와 실행 우선순위를 스스로 설정하는 실전 캠페인 기획 능력을 갖춥니다.
  • 문제 정의부터 실행안까지 논리적 비약 없이 읽히는 A to Z 브랜드 전략 제안서를 완성합니다.

MEET INSTRUCTOR.

사 소개

Moon Ha Yeong.

Brand Director

SK하이닉스 · 삼성닷컴 · 삼성바이오에피스 · CJ E&M · 3M · 국방부 브랜딩 프로젝트 수행. 

주요 경력
  • 현) 브랜딩 에이전시 '셀피스트(Selfest)' 대표
  • 현) 서강대학교 Art & Technology 강의 및 멘토링 (2024–2025)
  • Branding Directing & Design 13년차
  • 전) 디자이너 → 브랜드 기획자 전환, 8년간 13개사 경험
  • 전) 국내 패션 브랜드 셀럽 라이브 방송 기획 운영
  • 전) SK하이닉스 웹사이트 기획 및 운영
  • 전) 삼성닷컴 기획전 운영
  • 전) 삼성바이오에피스 웹사이트 기획
  • 전) 국방부·전쟁기념관 6·25 70주년 기념 전시 디자인
주요 프로젝트
  • 3M · CJ E&M · Mnet · Com2uS · SK하이닉스 · 삼성닷컴 · 삼성바이오에피스 · Tefal · BABA Fashion 브랜딩 프로젝트 수행
  • 문화체육관광부 · 전쟁기념관 · 국방부 외 다수 정부기관 브랜딩 프로젝트
  • 중견기업·스타트업 브랜드 전략 수립 및 실행 다수

안녕하세요, 브랜드 디렉터 문하영입니다.

취업을 준비하거나 브랜드 마케터로 실무를 시작하다 보면, 많은 분들이 비슷한 지점에서 막힙니다. 무엇을 기준으로 기획해야 할지 모르겠고, 방향을 잡아도 이게 맞는지 확신이 서지 않는 상태. 결국 감각에 의존하거나 다른 사례를 따라 하게 되는 경우가 많습니다. 저도 그 막막함을 잘 압니다. 디자이너로 시작해 기획자로 전환하기까지, 8년간 13개의 회사를 거치며 수없이 부딪히고 다듬어온 과정이 있었으니까요. 

이 강의는 그 경험을 구조로 정리한 과정입니다. 브랜드를 보는 관점부터 전략을 세우고 제안서로 완성하는 흐름까지, 실무에 바로 적용할 수 있는 형태로 다룹니다. SK하이닉스·삼성닷컴·국방부 등 다양한 규모와 업종의 프로젝트를 직접 수행하며 쌓아온 실전 노하우를 체계적으로 전달합니다. 현재는 브랜딩 에이전시 셀피스트를 운영하며 서강대학교에서 강의와 멘토링을 이어가고 있습니다. 브랜드를 논리로 설계하는 일, 저랑 같이 해봐요. 

CLASS OUTPUT.

클래스 산출물

실무 밀착 예제로 취업과

업무 역량을 동시에 끌어올리세요.

Output 1 Brand Diagnosis

브랜드 진단 리포트

"감이 아닌 데이터로 브랜드의 문제를 찾아냅니다."

  • 시장 데이터 · VOC · 고객 여정 지도(CJM) 분석 실습
  • 4단계 브랜드 진단 구조로 병목 구간 논리적 도출
  • 실무 제출 가능한 브랜드 진단 리포트 완성
VOC 분석표 CJM 워크시트 브랜드 진단 리포트 템플릿
Output 2 Targeting & WTP

핵심 타깃 고객 분석표

"누구에게, 왜 팔리는지를 숫자로 증명합니다."

  • ICP(이상적 고객 프로필) 정의 및 실제 구매 고객 비교 분석
  • WTP(지불의향) 도출과 타깃 우선순위 설정 실습
  • 면접관 질문에 데이터 근거로 답하는 타깃 분석 문서 완성
ICP 정의서 WTP 분석표 타깃 고객 문서 템플릿
Output 3 Fan Conversion Loop

퍼널 기반 팬 전환 전략 기획서

"한 번의 구매를 브랜드 팬덤으로 연결합니다."

  • 인지 → 관심 → 구매 → 재방문 퍼널 단계별 콘텐츠 설계
  • 채널별 KPI 설정 및 리소스 관리 계획 수립
  • 브랜드가 고객의 삶에 스며드는 팬 전환 기획서 완성
퍼널 설계 워크시트 채널별 KPI 표 전략 기획서 템플릿
Output 4 Strategic Proposal

A to Z 브랜드 전략 제안서

"대기업 실무자에게 즉시 제출 가능한 제안서를 완성합니다."

  • 문제 정의 → 타깃 설정 → 전략 → 실행안 → 기대효과 구조화
  • 논리적 비약 없이 읽히는 문서 작성법 + 발표 스크립트 학습
  • 신입의 수준을 넘어선 고퀄리티 포트폴리오 제안서 완성
전략 제안서 PPT 템플릿 브랜딩 진단 체크리스트 40강 노션 워크시트

CLASS FEATURE.

클래스 특징

이 클래스 하나로,

취업·업무 효율이 달라집니다.

Point 1

데이터로 브랜드 문제를 찾아내는 진단 실습

Brand Diagnosis

"포트폴리오에 예쁜 디자인은 많은데, 왜 이 기획을 했는지 설명하기 어려워요."

단순히 시각적인 무드를 바꾸는 것에 그치지 않습니다. 시장 데이터, 리뷰(VOC), 고객 여정 지도(CJM)를 활용해 비즈니스의 병목 구간을 논리적으로 찾아내는 법을 배웁니다. 4단계 브랜드 진단 구조와 VOC 추출법을 단계별로 실습하며, 감이 아닌 근거로 설득하는 브랜더의 사고방식을 장착합니다.

현업에서 즉시 활용 가능한 브랜드 진단 리포트를 내 손으로 직접 완성할 수 있습니다.

Point 2

ICP·WTP 기반 정밀 타깃 분석 실습

Targeting & WTP

"누가 이 제품을 주로 구매하죠? 라는 질문에 막연하게만 대답하게 돼요."

설정된 타깃(ICP)과 실제 구매 고객의 간극을 데이터로 분석하는 법을 배웁니다. 고객이 기꺼이 지불할 가격대(WTP)를 도출하고, 핵심 타깃의 우선순위를 정하는 실무 프레임워크를 익힙니다. "요즘 20대에게 인기 있어서요"가 아닌, ICP와 실제 구매 고객의 WTP 차이를 분석한 근거로 답할 수 있게 됩니다.

면접관의 날카로운 질문에도 데이터 수치를 근거로 당당하게 답변할 수 있는 힘을 기릅니다.

Point 3

팬을 만드는 퍼널 기반 전환 전략 설계

Fan Conversion Loop

"단순 인지도는 높은데, 왜 우리 브랜드의 팬은 생기지 않을까요?"

한 번의 구매로 끝나지 않는 팬덤의 구조를 이해합니다. 인지부터 재방문까지 이어지는 고객 여정의 각 단계(Funnel)에 필요한 콘텐츠와 메시지 구조를 설계하며, 브랜드가 고객의 삶에 스며드는 지점을 직접 기획합니다. 단순 마케팅을 넘어 브랜드를 지속 가능하게 만드는 전략적 사고를 훈련합니다.

단순 마케팅을 넘어 브랜드를 지속 가능하게 만드는 팬 전환 기획서를 도출합니다.

Point 4

채널별 역할과 KPI를 정의하는 실전 실행안

Channel Execution

"유튜브, 인스타그램, 상세페이지... 채널마다 무엇을 다르게 해야 할까요?"

각 채널의 특성에 맞는 목적과 KPI를 스스로 설정하는 법을 배웁니다. 유입부터 관심, 구매까지 막힘없이 흐르는 콘텐츠 구조를 설계하고, 한정된 리소스(인력, 시간) 안에서 가장 효율적인 실행 우선순위를 정하는 실무 프레임워크를 익힙니다.

리소스 낭비 없는 효율적인 브랜드 캠페인 실행안을 기획할 수 있습니다.

Point 5

설득력 있는 전략 제안서 PPT 구조화 실습

Strategic Proposal

"기획은 좋은데, 문서로 정리하면 설득력이 떨어져 보여요."

경력 13년차 기획자의 실무 노하우가 담긴 전략입니다. 문제 정의부터 타깃 설정, 실행 및 기대효과까지 논리적 비약 없이 물 흐르듯 읽히는 문서 작성법과 발표 스크립트 요령을 학습합니다. 면접관과 클라이언트 모두를 설득할 수 있는 구조를 직접 실습합니다.

신입의 수준을 넘어선 고퀄리티 제안서로 포트폴리오의 격을 완전히 높입니다.

Point 6

노션 기반 자기주도형 실습 워크시트 제공

Notion Workflow

"강의를 들을 때는 알겠는데, 막상 내 프로젝트에 적용하려니 막막해요."

40강의 모든 단계에는 노션 기반 맞춤형 워크시트가 제공됩니다. 강의 내용을 따라 빈칸을 채우고 데이터를 기입하다 보면, 어느새 수백 페이지 분량의 기획 데이터가 체계적으로 정리됩니다. 강의가 끝난 후에도 실무에서 언제든 꺼내 쓸 수 있는 나만의 브랜딩 업무 매뉴얼이 완성됩니다.

강의 종료 후에도 실무에서 즉시 활용 가능한 나만의 브랜딩 워크플로우가 생깁니다.

현업자들이 강력 추천해요.


김진아리빙진 이커머스 브랜드 대표

가르칠 필요가 없는 신입, 모든 팀이 가장 원하는 인재를 만드는 커리큘럼입니다. 브랜딩은 제품 판매에 있어 가장 기본적인 체력입니다. 하지만 이걸 간과하는 경우가 정말 많습니다. 신입의 사고를 '브랜딩 관점'으로 바꾸는 데는 생각보다 오랜 시간이 걸립니다. 그만큼 브랜딩은 모든 마케팅의 기초이자, 결국 '팔리게 만드는 방법'의 핵심입니다. 실무에서는 예쁜 로고보다 '이게 팔리느냐', 그리고 '고객이 우리를 사랑하게 되느냐'가 훨씬 더 중요합니다. 이 과정은 이 중요한 주제를 단순 이론이 아닌 실행 중심으로, 그리고 디테일하게 다룹니다. 특히 퍼널 기반 팬 전환 전략과 채널별 역할 정의는 현업에서도 가장 핵심적인 부분인데, 이 강의는 그것을 실제로 써먹을 수 있는 형태로 전달합니다. 이 과정을 제대로 소화한 사람이라면 별도의 교육 없이도 바로 실무에 투입 가능합니다. 브랜딩을 감이 아닌 성과로 만들고 싶은 분들에게 확실한 기준을 만들어주는 과정입니다.

김준혁삼아사운드 PM

브랜딩은 흔히 감성의 영역이라고 오해받곤 합니다. 하지만 실무 현장에서 PM으로 일하다 보면, 브랜딩은 결국 "우리 제품이 고객의 문제를 어떻게 해결하고, 어떤 경로를 통해 선택받는가"를 증명하는 지독한 논리 싸움이라는 것을 깨닫게 됩니다. 많은 주니어 마케터나 기획자들이 방향성을 잃는 이유는 감각이 부족해서가 아닙니다. 고객-제품-구매 여정이라는 복잡한 연결 고리를 구조적으로 뜯어보는 프레임워크가 부재하기 때문입니다. 이 강의는 바로 이 지점을 정확히 파고듭니다. 단순히 예쁜 이미지를 만드는 법이 아니라, 핵심 타깃의 페인 포인트를 날카롭게 정의하고, 우리 제품만의 차별적 강점을 시장 언어로 번역하며, 이 모든 것이 구매 여정 안에서 물 흐르듯 이어지게 만드는 실무 로직을 다룹니다. PM의 입장에서 이런 역량을 갖춘 동료는 그 자체로 든든한 자산입니다. 지표 기반의 의사결정이 필수적인 실무 환경에서, 이 강의가 전달하는 구조적 브랜딩 방식은 팀 전체의 커뮤니케이션 비용을 줄여주고 프로젝트의 성공 확률을 높여줍니다. 단순한 취준생이 아닌, 즉시 전력감이 되는 문제 해결사로 거듭나고 싶은 분들에게 이 강의를 강력하게 추천합니다.

이정호NC AI API 플랫폼 기획 담당 · 10년차 서비스 기획자

기능과 UX 위에 얹히는 '브랜딩 한 끗'이 결과를 바꾼다 서비스 기획자는 브랜딩을 직접 수행하는 역할은 아니지만, 서비스를 만들고 운영하다 보면 브랜딩이 결과에 미치는 영향을 분명히 체감하게 됩니다. 동일한 기능과 유사한 UI/UX를 갖춘 서비스라도, 이를 어떻게 해석하고 전달하느냐에 따라 사용자 반응과 성과는 크게 달라집니다. 이 강의는 그 '차이'를 감각이 아닌 구조로 설명해준다는 점에서 의미가 있습니다. 제품·고객·구매이유·이탈지점까지 이어지는 흐름 속에서 브랜드를 정의하고, 이를 퍼널과 채널 전략으로 연결하는 방식은 서비스 기획 관점에서도 매우 유효한 접근입니다. 특히 기능과 UX 설계에 집중하는 기획자에게, 그 위에 어떤 메시지와 맥락을 얹어야 하는지를 고민하게 만든다는 점에서 실무적으로 큰 도움이 됩니다. 서비스를 더 잘 '만드는 것'을 넘어, 더 잘 '팔리게 만드는 것'까지 고민하는 분들께 추천합니다.

김OO신세계 마케터 · 14년차

"브랜딩이라는 안개 속에서 길을 잃지 않게 해줄 가장 정교한 지도입니다." 핵심 타깃 설정과 제품 강점 파악은 브랜딩의 기초이자 전부입니다. 하지만 현업에서는 이 기본을 놓쳐 방향을 잃는 경우가 많습니다. 본 강의는 이론에 매몰되지 않고 실제 해결 방안을 도출하는 '실전 프로세스'를 그대로 담고 있습니다. 이 과정을 거친 신입이라면, 복잡한 실무 현장에서도 당황하지 않고 브랜드의 핵심 가치를 지켜낼 수 있는 단단한 기본기를 갖추게 될 것입니다.

CLASS FILES.

제공 자료

취업·실무가 쉬워지는

실무 자료를 그대로 드립니다.

FILE 01. 강의 회차별 워크시트(40개)

FILE 02. 브랜드 진단 리포트 템플릿 (1챕터) 

FILE 03. 핵심 타깃 고객 문서 정리 템플릿 (2챕터)

FILE 04. 전략 기획서 템플릿 (3챕터) 

FILE 05. 전략 제안서 템플릿 (4챕터) 

FILE 06. 브랜딩 진단 핵심 체크리스트 

CLASS FIT.

이런 고민을 하시는 분들께 추천해요

막막함을 넘어 ‘방법’을 찾고 싶은

분들을 위해 설계되었습니다.

"브랜딩을 공부했는데, 면접에서 왜 이 기획을 했는지 설명하기 어려워요."
대기업·중견기업 브랜드·마케팅 직무 취업을 준비하는 대학생·취준생
"브랜딩이 감각의 영역이라고 생각했는데, 실무 프로세스를 모르겠어요."
비전공자 출신으로 브랜딩 실무 구조를 처음부터 잡고 싶은 분
"포트폴리오를 만들었는데 논리가 부족하다는 피드백을 받았어요."
근거 없는 기획에서 벗어나 데이터 기반 포트폴리오를 완성하고 싶은 분
"ICP, WTP, KPI 같은 실무 용어는 들어봤지만 직접 써본 적이 없어요."
실무 언어와 프레임워크를 제대로 익혀 현업과의 격차를 좁히고 싶은 분
"브랜딩 범위가 너무 넓어서 어디서부터 시작해야 할지 모르겠어요."
A to Z 브랜드 전략 제안서를 처음으로 완성해보고 싶은 분

40강 전 과정에 노션 워크시트가 제공되어, 강의를 따라가다 보면 자연스럽게 나만의 브랜드 전략 제안서가 완성됩니다.

CURRICULUM.

커리큘럼

취업·실무에 즉시 통하는 독보적 학습과정.

결과의 수준이 확실히 달라집니다.


Chapter 1
브랜드 진단 — 데이터로 문제를 찾아내는 법
"예쁜 포트폴리오는 있는데, 왜 이 기획을 했는지 설명하기 어렵다" → VOC·CJM·시장 데이터로 브랜드 병목을 논리적으로 진단
10강 2시간 30분
1강
오리엔테이션: 강의 구조 & 브랜딩 실무의 전체 흐름
18분
2강
브랜딩이란 무엇인가 — 감각이 아닌 구조로 이해하기
20분
3강
브랜드 진단의 4단계 구조 이해하기
19분
4강
시장 데이터 수집법 — 경쟁사 분석과 카테고리 진단
21분
5강
VOC(고객의 소리) 추출법 — 리뷰·댓글에서 인사이트 찾기
18분
6강
고객 여정 지도(CJM) 작성 실습
22분
7강
병목 구간 찾기 — 어디서 고객이 이탈하는가
19분
8강
미니 실습: 실제 브랜드 사례로 VOC + CJM 분석
20분
9강
분석 결과를 문장으로 정리하는 법 — 진단 리포트 작성
17분
10강
CH1. 총정리 — 브랜드 진단 리포트 완성
24분
실습과제
선정한 브랜드의 VOC + CJM 분석을 바탕으로 브랜드 진단 리포트 작성하기
Chapter 2
타깃 분석 — ICP·WTP 기반 고객 정의
"누가 이 제품을 구매하죠?에 막연하게 대답하게 된다" → 설정 타깃과 실제 구매 고객의 간극을 데이터로 분석
10강 2시간 30분
1강
타깃 설정의 흔한 실수 — "요즘 20대"가 왜 틀렸는가
18분
2강
ICP(이상적 고객 프로필) 개념과 설정 방법
20분
3강
실제 구매 고객 데이터와 ICP 비교 분석 실습
21분
4강
WTP(지불의향) 개념과 도출 방법
19분
5강
ICP와 WTP 간극 — 병목이 발생하는 지점 찾기
22분
6강
핵심 타깃 우선순위 설정 프레임워크
18분
7강
타깃 페르소나 작성 실습 — 숫자로 뒷받침하는 법
20분
8강
미니 실습: 실제 브랜드 케이스로 ICP·WTP 분석표 작성
19분
9강
면접 질문 대비 — 데이터 근거로 타깃 설정 설명하기
17분
10강
CH2. 총정리 — 핵심 타깃 고객 분석 문서 완성
24분
실습과제
ICP 정의 + 실제 구매 고객 비교 분석표 작성하고, WTP 도출 근거 문서화하기
Chapter 3
전략 수립 — 퍼널 기반 팬 전환 & 채널 실행안
"인지도는 높은데 왜 팬이 생기지 않을까" → 고객 여정 퍼널 설계부터 채널별 KPI·실행 우선순위까지
10강 2시간 30분
1강
팬덤의 구조 이해하기 — 한 번의 구매가 팬이 되는 과정
18분
2강
퍼널(Funnel) 개념과 단계별 고객 행동 분석
20분
3강
인지 → 관심 → 구매 → 재방문 단계별 콘텐츠 설계
22분
4강
메시지 구조 설계 — 브랜드가 고객의 삶에 스며드는 지점
19분
5강
미니 실습: 팬 전환 루프 기획서 초안 작성
21분
6강
채널별 역할 정의 — 유튜브·인스타그램·상세페이지의 차이
20분
7강
채널별 KPI 설정 실습 — 무엇을 측정할 것인가
18분
8강
한정된 리소스 안에서 실행 우선순위 정하는 법
17분
9강
미니 실습: 채널별 콘텐츠 구조 & KPI 표 완성
19분
10강
CH3. 총정리 — 팬 전환 전략 기획서 + 채널 실행안 완성
23분
실습과제
퍼널 단계별 콘텐츠 구조 설계 + 채널별 KPI·실행 우선순위 표 작성하기
Chapter 4
전략 제안서 — A to Z 브랜드 기획서 완성
"기획은 좋은데 문서로 정리하면 설득력이 떨어진다" → 문제 정의부터 기대효과까지 논리적 비약 없는 제안서 구조화
10강 2시간 30분
1강
실무 제안서란 무엇인가 — 신입 vs 실무자 문서의 차이
18분
2강
전략 제안서의 구조 설계 — 목차와 논리 흐름 잡기
20분
3강
문제 정의 섹션 작성법 — 왜 이 기획인가를 증명하기
22분
4강
타깃·전략 섹션 연결하기 — CH1~3 분석 결과 통합
21분
5강
실행안 섹션 작성법 — 구체적이고 현실적인 계획 수립
19분
6강
기대효과 & KPI 섹션 — 숫자로 설득하는 법
18분
7강
PPT 슬라이드 구성 실습 — 한 장에 한 메시지 원칙
23분
8강
발표 스크립트 작성 요령 — 면접·프레젠테이션 대비
20분
9강
노션 워크시트 활용법 — 강의 후에도 쓰는 브랜딩 매뉴얼
17분
10강
최종 프로젝트: A to Z 브랜드 전략 제안서 완성
27분
최종 과제
문제 정의 → 타깃 설정 → 전략 → 실행안 → 기대효과를 담은 브랜드 전략 제안서 완성 후 제출

수강 준비 안내

필수 수강 전 브랜딩 사전 지식 불필요 (비전공자 환영)
필수 분석 실습에 사용할 브랜드 1개 선정 (본인 관심 브랜드 또는 희망 취업 기업)
권장 노션 계정 (강의 제공 워크시트 활용)
권장 ChatGPT 또는 Claude 계정
제공 40강 전 과정 노션 워크시트 + 챕터별 템플릿 4종 + 브랜딩 진단 체크리스트
*제공 파일은 강의 수강 기간 내 자유롭게 활용 가능합니다. 상업적 이용 시 각 툴 서비스 약관을 따릅니다.

유의 사항


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